Projektreferenz-News
Workshops auf Augenhöhe und praxisnahe Umsetzung mit BPMN 2.0 als Erfolgsfaktoren
Unsere Beiträge zu Projektreferenzen geben einen kompakten Einblick in das breite Portfolio unserer Kundenprojekte. Sie benennen die erzielten Erfolge unserer Kunden und lassen Einblicke in unser Vorgehen und angewandte Methoden zu.
Im Rahmen einer Elternzeitvertretung übernahm die Improvement Experts GmbH das Interim-Prozessmanagement bei einem führenden Hersteller von Luxus-Optik- und Kameraprodukten. Mit 2.000 Mitarbeitern und 3 Fertigungsstandorten weltweit lag der Fokus auf der Transformation bestehender EPK-Modelle in BPMN 2.0 sowie der Optimierung und Restrukturierung von Geschäftsprozessen. Die Herausforderung bestand darin, verschiedene Software-Insellösungen zu integrieren und die Anforderungen unterschiedlichster Abteilungen aufeinander abzustimmen.
Durch Workshops mit den jeweiligen Prozessverantwortlichen wurden Fertigungs‑, HSE‑, FiBu‑, Sales- und IT-Projektmanagement-Prozesse modelliert. Diese wurden in einer cloudbasierten Softwareumgebung umgesetzt und über JIRA und Confluence gesteuert. Das Ergebnis war eine zügige, nachhaltige Prozessumsetzung, die zu höherer Transparenz und Akzeptanz bei den Anwendern führte. Besonders die Entwicklung neuer IT-Projektmanagement-Prozesse trug maßgeblich zur Effizienzsteigerung bei. 💼
➡️Vollständige Projektreferenz im Portfolio: Workshops auf Augenhöhe und praxisnahe Umsetzung mit BPMN 2.0 als Erfolgsfaktoren
Unser Angebot
Wir bieten umfassende Unterstützung bei der Transformation und Optimierung von Geschäftsprozessen, einschließlich der Umstellung auf BPMN 2.0 und der Integration von Softwarelösungen. Unsere Leistungen umfassen die Prozessanalyse, Modellierung und Dokumentation in cloudbasierten Umgebungen sowie die Harmonisierung abteilungsübergreifender Anforderungen. Durch gezielte Workshops und die Nutzung von Tools wie JIRA und Confluence gewährleisten wir eine transparente und strukturierte Umsetzung.
Zusätzlich begleiten wir Unternehmen bei der Einführung integrierter Managementsysteme und der Optimierung spezifischer Prozesse, wie etwa in den Bereichen Fertigung, HSE, Finanzbuchhaltung und Vertrieb. Unser Fokus liegt auf der nachhaltigen Implementierung effizienter Abläufe, die zu einer verbesserten Prozessakzeptanz und einer langfristigen Effizienzsteigerung führen.
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Auf zu neuen Höhen.
Die Improvement Experts GmbH ist Ihr kompetenter Partner für Beratungs- und Interim-Projekte im Bereich der Materialwirtschaft. Wie steil oder steinig der Weg auch sein mag, gemeinsam mit unseren führungserfahrenen Experten und erprobten Best-practice-Ansätzen meistern Sie jede Herausforderung.
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Manuel Günzel
Geschäftsführender Gesellschafter
