Ein mittelständisches Unternehmen aus Süddeutschland, das seit über 20 Jahren in der Qualitätssicherung tätig ist, haben wir dabei begleitet die Integration der TISAX-Anforderungen in sein bestehendes Qualitätsmanagementsystem (QM-System) umzusetzen. Die Herausforderung bestand darin, die Anforderungen der Informationssicherheit zu erfüllen, ohne die bisherigen operativen Abläufe wesentlich zu verändern. Auch in der Vergangenheit gab es keinerlei Produktionsunterbrechungen, und diese hohe Verfügbarkeit sollte nun durch die TISAX-Zertifizierung nachgewiesen und dokumentiert werden.
Für die Umsetzung wurde ein Minimal-Ansatz gewählt, der sicherstellte, dass nur zwingend notwendige Maßnahmen umgesetzt wurden, um die operativen Abläufe möglichst wenig zu beeinflussen. Im Zuge des Audits werden möglicherweise zusätzliche Maßnahmen identifiziert, die noch umgesetzt werden sollen, um die langfristige Einhaltung aller Anforderungen sicherzustellen.
Das Projekt wurde weitestgehend remote umgesetzt, mit wenigen Vor-Ort-Terminen, um sicherzustellen, dass alle neuen Richtlinien und Verfahrensanweisungen nahtlos in die bestehende Struktur eingebunden werden konnten. Dabei entstanden neue Formulare und Arbeitslisten, die gemeinsam mit dem Team entwickelt wurden, sowie spezifische Rollenbeschreibungen zur Sicherstellung einer klaren Verantwortungsverteilung.
Ein Informationssicherheitsbeauftragter (ISB) wurde benannt, um die Umsetzung der Sicherheitsstandards sicherzustellen und langfristig zu begleiten.
Unser Angebot
Neben der Implementierung von TISAX-Anforderungen bietet die Improvement Experts GmbH ein umfassendes Portfolio an Dienstleistungen zur Optimierung und Sicherstellung von Qualitätsstandards. Unsere Expertise umfasst dabei insbesondere die Einführung und Integration weiterer Managementsysteme wie Umweltmanagement (ISO 14001) und Energiemanagement (ISO 50001). Diese Systeme tragen nicht nur zur Erfüllung von Compliance-Vorgaben bei, sondern unterstützen auch nachhaltige Unternehmenspraktiken.
Zudem stellen wir spezialisierte Leistungen im Bereich der Auditierung bereit, wie Systemaudits und Lieferantenaudits, die gezielt zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmensprozesse beitragen. Durch prozessorientierte Ansätze wie die Prozessoptimierung und ‑dokumentation sowie digitale Prozesslösungen schaffen wir gemeinsam mit Unternehmen eine robuste Basis für effiziente Abläufe und stärken die Qualitätssicherung über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg.
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Manuel Günzel
Geschäftsführender Gesellschafter
