Praxiserfahren und lösungsfokussiert: Ihr Partner für interne und externe Audits
Audits und Auditierung
Audits sind Schlüsselinstrumente zur Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen. Als technisch und produktionsaffine Berater stehen wir Ihnen auf Augenhöhe zur Seite, um den Auditprozess effizient und zielorientiert zu gestalten. Mit unserer sturmerprobten und praxiserfahrenen Herangehensweise bieten wir lösungsorientierte Unterstützung, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Die Rolle von Audits hat sich von einer reinen Überprüfungsfunktion zu einem strategischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Langfristig führen steigende Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeit zu einer tieferen und gründlicheren Auditierung von Geschäftspraktiken. Mittelfristig steht das Risikomanagement und die Compliance im Mittelpunkt, um Unternehmen vor potenziellen Fallstricken zu schützen. Und in einer immer digitaler werdenden Welt sind kurzfristig digitale Tools und Technologien unerlässlich, um den Auditprozess zu optimieren.
Unsere Leistungsangebote
Systemaudits — Analyse bestehender Systeme, Konzeption von Optimierungsmaßnahmen, Implementierung von Verbesserungen, fortlaufende Überwachung und Anpassung. Interne Audits — Durchführung von internen Überprüfungen, Identifikation von Schwachstellen, Erstellung von Handlungsempfehlungen, Schulung von Mitarbeitern, Implementierung von Prozessverbesserungen. Begleitung externe Audits — Vorbereitung auf externe Überprüfungen, Unterstützung während des Audits, Nachbereitung und Maßnahmenplanung, Kommunikation mit externen Auditoren, Sicherstellung der Compliance. Lieferantenaudits — Bewertung von Lieferantenprozessen, Überprüfung der Lieferantenqualität, Entwicklung von Verbesserungsstrategien, Implementierung von Qualitätsstandards, fortlaufende Lieferantenbewertung. Prozessaudits nach VDA 6.3 — Analyse und Bewertung von Prozessen gemäß VDA 6.3, Identifikation von Optimierungspotenzialen, Schulung und Qualifizierung von Mitarbeitern, Implementierung von Prozessverbesserungen, fortlaufende Prozessüberwachung. Auditprogrammplanung — Erstellung eines maßgeschneiderten Auditplans, Festlegung von Zielen und Schwerpunkten, Ressourcenplanung, Zeitplanung, kontinuierliche Anpassung und Aktualisierung des Programms.