Grafik mit der Überschrift "Internes Audit: Neue Leistungsbereiche im QMS" und dem Text "Audit durchgeführt, QMS erweitert und Standards gesichert". Ein Icon zeigt ein Klemmbrett mit einer Checkliste und einem Haken im Fokus.

Die Impro­ve­ment Experts GmbH führ­te ein inter­nes Audit bei einem Unter­neh­men mit fünf Gesell­schaf­ten und zwei Stand­or­ten durch, das auf­grund struk­tu­rel­ler Ver­än­de­run­gen eine umfas­sen­de Anpas­sung sei­nes Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tems (QMS) erfor­der­te. Eine zen­tra­le Neue­rung war die Inte­gra­ti­on einer unter­neh­mens­ei­ge­nen Werk­statt, die zuvor von einem exter­nen Dienst­leis­ter betrie­ben wur­de. Um die­sen Bereich voll­stän­dig in das bestehen­de QMS ein­zu­bin­den, wur­de eine detail­lier­te Bestands­auf­nah­me durch­ge­führt, um Pro­zes­se, Schnitt­stel­len und Qua­li­täts­an­for­de­run­gen zu erfassen.

Die Werk­statt spielt eine zen­tra­le Rol­le in den Prüf- und Test­pro­zes­sen des Unter­neh­mens. Sie ist ver­ant­wort­lich für die Vor­be­rei­tung, Ein­stel­lung und War­tung von Fahr­zeu­gen, die sowohl auf öffent­li­chen Stra­ßen als auch auf Test- und Renn­stre­cken für OEMs erprobt wer­den. Neben der tech­ni­schen Betreu­ung erfolgt hier auch die Daten­er­fas­sung und ‑aus­wer­tung, wodurch die Werk­statt essen­zi­ell für die Vali­die­rung von Fahr­­zeug- und Sys­tem­tests ist. Durch die Ein­bin­dung in das QMS wird sicher­ge­stellt, dass Prüf­mit­tel ord­nungs­ge­mäß ver­wal­tet wer­den, Pro­zes­se stan­dar­di­siert sind und alle Qua­li­täts­an­for­de­run­gen gemäß ISO 9001 erfüllt werden.

Das inter­ne Audit wur­de erfolg­reich durch­ge­führt, wobei neben der Doku­men­ta­ti­ons­prü­fung und Pro­zess­be­wer­tung auch eine Risi­ko­ana­ly­se für die neue Werk­statt vor­ge­nom­men wur­de. Ziel war es, mög­li­che Schwach­stel­len früh­zei­tig zu iden­ti­fi­zie­ren und Maß­nah­men zur Opti­mie­rung der Abläu­fe abzu­lei­ten. Der Abschluss­be­richt des Audits wird nun erstellt und bil­det die Grund­la­ge für wei­te­re Verbesserungsmaßnahmen.

In enger Zusam­men­ar­beit mit dem Kun­den wer­den nun geziel­te Maß­nah­men umge­setzt, um eine rei­bungs­lo­se Inte­gra­ti­on der Werk­statt in das QMS zu gewähr­leis­ten. Dies dient zugleich der opti­ma­len Vor­be­rei­tung auf das anste­hen­de exter­ne Audit im Som­mer, mit dem Ziel, die Zer­ti­fi­kats­er­wei­te­rung, ohne Haupt- oder Neben­ab­wei­chun­gen zu errei­chen. Durch die­sen struk­tu­rier­ten Ansatz stärkt das Unter­neh­men nicht nur sei­ne Qua­li­täts­stan­dards, son­dern auch die Effi­zi­enz und Zukunfts­fä­hig­keit sei­ner Prozesse.

Qua­li­ty Mat­ters – Gemein­sam für Qua­li­tät und Verbesserung.

Unser Ange­bot

Wir bie­ten umfas­sen­de Unter­stüt­zung bei der Audi­tie­rung und Inte­gra­ti­on neu­er Leis­tungs­be­rei­che in bestehen­de Management­systeme. Dazu gehö­ren inter­ne Audits, Bestands­auf­nah­men und die Opti­mie­rung von Pro­zes­sen. Mit geziel­ten Risi­ko­ana­ly­sen und der stan­dar­di­sier­ten Doku­men­ta­ti­on stel­len wir sicher, dass Anfor­de­run­gen wie die ISO 9001 naht­los erfüllt wer­den. Ergän­zend ana­ly­sie­ren wir Schnitt­stel­len und ent­wi­ckeln Maß­nah­men, die sowohl die Qua­li­täts­si­che­rung als auch die Effi­zi­enz der Abläu­fe nach­hal­tig verbessern.

Dar­über hin­aus umfasst unser Leis­tungs­an­ge­bot die Erwei­te­rung von Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­te­men um spe­zi­fi­sche Berei­che wie Prüf­mit­tel­ma­nage­ment und Daten­va­li­die­rung. Mit unse­rer Exper­ti­se im Prozess­management und der Audit­vor­be­rei­tung unter­stüt­zen wir Unter­neh­men bei der Inte­gra­ti­on tech­ni­scher und orga­ni­sa­to­ri­scher Anfor­de­run­gen. So schaf­fen wir die Grund­la­ge für eine erfolg­rei­che Zer­ti­fi­zie­rung und lang­fris­ti­ge Prozessstabilität.

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Die Impro­ve­ment Experts GmbH ist Ihr kom­pe­ten­ter Part­ner für Bera­tungs- und Inte­rim-Pro­jek­te im Bereich der Mate­ri­al­wirt­schaft. Wie steil oder stei­nig der Weg auch sein mag, gemein­sam mit unse­ren füh­rungs­er­fah­re­nen Exper­ten und erprob­ten Best-prac­ti­ce-Ansät­zen meis­tern Sie jede Herausforderung.

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