Illustration einer Hand, die ein Prozessdiagramm zeichnet, mit dem Text "Erfolgreiche Prozessmodellierung in der Fertigung. Empathisch geführte Workshops sorgen für Erfolg" und dem Hashtag #improved.

Im Rah­men eines lau­fen­den Pro­jekts bei einem renom­mier­ten deut­schen Kame­ra- und Optik­her­stel­ler hat die Impro­ve­ment Experts GmbH einen wich­ti­gen Mei­len­stein erreicht. Durch ein umfas­sen­des Pro­zes­s­­ma­nage­ment-Pro­­jekt wur­den alle rele­van­ten Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se des Unter­neh­mens erfolg­reich im BPMN 2.0 Stan­dard abgebildet.

Die Pro­zess­mo­del­lie­rung erfolg­te in einer Rei­he von inter­dis­zi­pli­nä­ren Work­shops. Hier­bei wur­de sicher­ge­stellt, dass alle Stake­hol­der umfas­send ein­be­zo­gen wur­den. Die­se Vor­ge­hens­wei­se gewähr­leis­te­te nicht nur eine hohe Akzep­tanz, son­dern auch eine rei­bungs­lo­se Frei­ga­be der erstell­ten Pro­zess­mo­del­le durch die betei­lig­ten Stake­hol­der. Durch die enge Zusam­men­ar­beit in den Work­shops konn­ten pra­xis­na­he und umsetz­ba­re Pro­zess­mo­del­le ent­wi­ckelt wer­den, die den spe­zi­fi­schen Anfor­de­run­gen und Beson­der­hei­ten der Pro­duk­ti­on des Kame­ra- und Optik­her­stel­lers gerecht wer­den. Die struk­tu­rier­te und lösungs­ori­en­tier­te Her­an­ge­hens­wei­se der Impro­ve­ment Experts GmbH hat dabei maß­geb­lich zum Erfolg des Pro­jekts beigetragen.

Nach der erfolg­rei­chen Frei­ga­be der Pro­zess­mo­del­le liegt der Fokus nun auf der Imple­men­tie­rung und Opti­mie­rung der abge­bil­de­ten Prozesse.
Wir sind stolz dar­auf, gemein­sam mit unse­rem Kun­den die­sen bedeu­ten­den Schritt zur Ver­bes­se­rung der Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se erreicht zu haben und freu­en uns auf die wei­te­ren Her­aus­for­de­run­gen und Erfol­ge, die die­ses Pro­jekt mit sich brin­gen wird.

Qua­li­ty Mat­ters — Gemein­sam für Qua­li­tät und Verbesserung.

 

Unser Ange­bot

Die Impro­ve­ment Experts GmbH bie­tet umfas­sen­de Dienst­leis­tun­gen im Bereich Prozess­management an. Unse­re pra­xis- und bran­chen­er­fah­re­nen Bera­ter unter­stüt­zen Unter­neh­men bei der Ana­ly­se, Model­lie­rung und Opti­mie­rung von Pro­zes­sen. Mit einem lösungs­ori­en­tier­ten Ansatz und inter­dis­zi­pli­nä­ren Work­shops stel­len wir sicher, dass alle rele­van­ten Stake­hol­der ein­be­zo­gen und pra­xis­na­he Lösun­gen ent­wi­ckelt wer­den. Unser Port­fo­lio umfasst unter ande­rem: • Pro­zess­ana­ly­se • Pro­zess­mo­de­ra­ti­on • Pro­zess­do­ku­men­ta­ti­on • Pro­zess­work­shops • Ein­füh­rung von Pro­zes­sen • Opti­mie­rung von Pro­zes­sen • Digi­ta­li­sie­rung von Pro­zes­sen • Rei­fe­grad­ana­ly­se • Schnit­t­s­tel­­len-Ana­­ly­­se • Pro­cess Excellence Kon­tak­tie­ren Sie uns, um mehr über unse­re Dienst­leis­tun­gen zu erfah­ren und wie wir Ihr Unter­neh­men unter­stüt­zen können.

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Auf zu neu­en Höhen.

Die Impro­ve­ment Experts GmbH ist Ihr kom­pe­ten­ter Part­ner für Bera­tungs- und Inte­rim-Pro­jek­te im Bereich der Mate­ri­al­wirt­schaft. Wie steil oder stei­nig der Weg auch sein mag, gemein­sam mit unse­ren füh­rungs­er­fah­re­nen Exper­ten und erprob­ten Best-prac­ti­ce-Ansät­zen meis­tern Sie jede Herausforderung.

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Manu­el Günzel

Geschäfts­füh­ren­der Gesellschafter

Manu­el Günzel

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