Implementierung und weitere Begleitung ISO 9001:2015 Maschinenbau
Kunde
Weltweit führender Hersteller von Werkzeugspannsystemen Sitz im Allgäu ca. 250 Mitarbeiter Gegründet 1873
Aufgabe & Ziel
Aufbau und Einführung ISO 9001:2015 im kompletten Unternehmen Durchführung interner Audits Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des QM-Systems QM-Beratung Begleitung bei jährlichen Audits
Situation & Herausforderungen
Unternehmen hat sich zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems ISO 9001:2015 entschlossen Es wurde schon viel gemacht, aber zu wenig dokumentiert Geschäftsführung steht voll hinter dem Projekt
Vorgehensweise & Maßnahmen
Gemeinsamer Aufbau der Prozesslandkarte auf Basis vorhandener Prozesse. Ausarbeitung und Optimierung der vorhandenen Prozesse im Zuge der Implementierung gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen. Ausarbeiten und Übernahme vorhandener Arbeitsanweisungen Erstellen Rechtskataster Ausarbeitung weiterer normrelevanter Dokumente und Vorlagen Durchführung internes Audit Ursachenanalyse und Maßnahmendefinition der Abweichungen Begleitung Erstzertifizierung
Ergebnisse & Erfolge
Erfolgreiche Erstzertifizierung durch den TÜV zum geplanten Termin Durch weitere QM-Beratung sowie Optimierung und Anpassung der Prozesse und Dokumente den PDCA-Prozess durchlebt und Vermittelt Durch KVP-Schulung der Führungskräfte diverse KVP-Teams und KVP–Zirkel anberaumt Erfolgreiche Überwachungsaudits begleitet