Projektreferenz-News
Erfolgreiches Interim — Management im Maschinenbau
Unsere Beiträge zu Projektreferenzen geben einen kompakten Einblick in das breite Portfolio unserer Kundenprojekte. Sie benennen die erzielten Erfolge unserer Kunden und lassen Einblicke in unser Vorgehen und angewandte Methoden zu.
Die Improvement Experts GmbH übernahm interimistisch die Position des Head of Supplier Quality Management bei einem Maschinenbauunternehmen, das Getriebe und Generatoren für Windkraftanlagen entwickelt und produziert. Mit 8.500 Mitarbeitern und 8 Fertigungsstandorten weltweit lag der Fokus auf der Stabilisierung und Optimierung des 9‑köpfigen SQM-Teams. Zu den Kernaufgaben zählten die Stabilisierung des First-Article-Inspection (FAI)-Prozesses, die Neudefinition der PPAP-Deliverables und die Optimierung der standortübergreifenden Kommunikation zwischen Deutschland und Serbien.
Durch APQP-Workshops und Sourcing-Analysen wurden nachhaltige Verbesserungen erzielt: Ein neuer Commodity Manager wurde eingestellt, Lieferanten neu evaluiert und Kostensenkungsprojekte initiiert. Die Einführung regelmäßiger Meetings und eines standardisierten Reportings förderte die Mitarbeitermotivation und verbesserte die Zusammenarbeit zwischen SQM und Einkauf. Zudem wurden interdisziplinäre Tandems mit der Engineering-Abteilung gebildet, um die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken. Diese Maßnahmen führten zu effizienteren Prozessen, einer stabileren Lieferkette und einer nachhaltigeren Organisation des SQM-Teams. 🚀
Ein entscheidender Erfolgsfaktor war die enge Verzahnung von Qualitätsmanagement und Einkauf. Durch die Bündelung von Kompetenzen in gemeinsamen Workshops und regelmäßigen Abstimmungen konnten Prozessschwächen frühzeitig erkannt und gezielt adressiert werden. Dies stärkte nicht nur die internen Abläufe, sondern auch die Beziehungen zu externen Partnern, wodurch die Lieferqualität langfristig gesichert wurde.
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Unser Angebot
Wir bieten umfassende Leistungen im Bereich Lieferantenqualitätsmanagement, einschließlich der Durchführung von System- und Prozessaudits nach VDA-Standards. Unsere Unterstützung umfasst die Implementierung und Optimierung von APQP-Prozessen, die Entwicklung maßgeschneiderter Auditprogramme sowie die Erstellung und Verhandlung von Qualitätsvereinbarungen (QSV) mit Lieferanten. Durch gezielte Prozessanalysen und Workshops werden Schwachstellen identifiziert und nachhaltige Verbesserungen initiiert.
Zusätzlich begleiten wir Unternehmen bei der Optimierung ihrer Sourcing-Strategien, einschließlich der Evaluation neuer Lieferanten und der Restrukturierung von Commodity-Verantwortlichkeiten. Unsere Expertise in der Prozessdokumentation und im Reporting sorgt für transparente Abläufe und eine verbesserte standortübergreifende Zusammenarbeit. Kostensenkungsprojekte und interdisziplinäre Austauschformate fördern zudem eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der gesamten Lieferkette.
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Auf zu neuen Höhen.
Die Improvement Experts GmbH ist Ihr kompetenter Partner für Beratungs- und Interim-Projekte im Bereich der Materialwirtschaft. Wie steil oder steinig der Weg auch sein mag, gemeinsam mit unseren führungserfahrenen Experten und erprobten Best-practice-Ansätzen meistern Sie jede Herausforderung.
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Manuel Günzel
Geschäftsführender Gesellschafter
