Pro­jekt­re­fe­renz-News

Fokus auf kri­ti­sche Pro­zes­se und Rück­ver­folg­bar­keit — wert­vol­le Erkennt­nis­se zur Prozessoptimierung.

Unse­re Bei­trä­ge zu Pro­jekt­re­fe­ren­zen geben einen kom­pak­ten Ein­blick in das brei­te Port­fo­lio unse­rer Kun­den­pro­jek­te. Sie benen­nen die erziel­ten Erfol­ge unse­rer Kun­den und las­sen Ein­bli­cke in unser Vor­ge­hen und ange­wand­te Metho­den zu.
Prozessaudit VDA 6.3 – Fokus auf kritische Prozesse und Rückverfolgbarkeit, wertvolle Erkenntnisse zur Prozessoptimierung. Durchführung eines Prozessaudits bei Tier 1 und 2 Lieferanten im automotive Umfeld.
Ein welt­wei­ta­gie­ren­der füh­ren­der Rei­fen­her­stel­ler mit Haupt­sitz in Luxem­burg, beauf­trag­te uns mit der Durch­füh­rung eines Pro­zess­au­dits nach VDA 6.3. Ziel war es, die Lie­fe­ran­ten und Pro­zes­se für einen spe­zi­el­len Rei­fen­sen­sor zu bewer­ten und sicher­zu­stel­len, dass alle erfor­der­li­chen Abläu­fe für eine ter­min­ge­rech­te Lie­fe­rung der Bau­tei­le imple­men­tiert sind.
Das Audit erstreck­te sich über drei Stand­or­te: Der Tier-2-Lie­­fe­rant, der die elek­tro­ni­schen Sen­so­ren pro­du­ziert, der Tier-1-Lie­­fe­rant, der die Sen­so­ren mon­tiert, und ein aus­ge­la­ger­ter Pro­zess bei einem wei­te­ren Part­ner­un­ter­neh­men. Unse­re Audit-Schwer­­pun­k­­te lagen auf der Anlie­fe­rung und Lage­rung der Bau­tei­le, der Ein­hal­tung der ESD-Rich­t­­li­­ni­en wäh­rend des gesam­ten Pro­duk­ti­ons­pro­zes­ses sowie der End­kon­trol­le und Ver­pa­ckung der Sensoren.
Die Durch­füh­rung des Audits zeig­te einen Gesamt­erfül­lungs­grad von 85 % (B‑Bewertung). Meh­re­re kri­ti­sche Punk­te, dar­un­ter die feh­len­de Seri­en­fer­ti­gung beim Laser­schwei­ßen und Gra­vie­ren sowie die unzu­rei­chen­de Pro­zess­fä­hig­keits­ana­ly­se, konn­ten iden­ti­fi­ziert wer­den. Zudem fehl­te eine Qua­li­täts­ver­ein­ba­rung zwi­schen dem Tier-1- und Tier-2-Lie­­fe­ran­­ten, was zu poten­zi­el­len Risi­ken in der Rück­ver­folg­bar­keit und Qua­li­täts­si­che­rung führte.
Unse­re Ergeb­nis­se hal­fen dem Unter­neh­men, die not­wen­di­gen Schrit­te zu pla­nen, um die Pro­zess­sta­bi­li­tät und Pro­duk­ti­ons­si­cher­heit für die Seri­en­fer­ti­gung des Sen­sors wei­ter zu verbessern.
Qua­li­ty Mat­ters — Gemein­sam für Qua­li­tät und Verbesserung.

➡️Voll­stän­di­ge Pro­jekt­re­fe­renz im Port­fo­lio: Pro­zess­au­dit VDA 6.3 bei Lie­fe­ran­ten im Rah­men der Ent­wick­lung eines Reifensensors

Ver­wand­te Glossar-Einträge:

Unser Ange­bot

Zusätz­lich zur Audi­tie­rung gemäß VDA 6.3 unter­stüt­zen wir Unter­neh­men bei der Audit­pro­gramm­pla­nung, der Durch­füh­rung von Sys­temau­dits sowie bei der Beglei­tung von exter­nen Audits. Unser Leis­tungs­spek­trum umfasst dabei auch Lie­fe­ran­ten­au­dits, um die Qua­li­tät und Zuver­läs­sig­keit von Zulie­fe­rern sicher­zu­stel­len und Risi­ken früh­zei­tig zu erkennen.

Im Bereich der Qua­li­täts­pla­nung und ‑siche­rung bie­ten wir umfas­sen­de Leis­tun­gen an, wie etwa die Qua­li­täts­vor­aus­pla­nung und Prüf­pla­nung. Für spe­zi­el­le Anfor­de­run­gen sor­gen wir durch Pro­zess­au­dits für eine fun­dier­te Bewer­tung der Pro­zess­fä­hig­keit und unter­stüt­zen bei der Imple­men­tie­rung von Maß­nah­men zur Qua­li­täts­kos­ten­op­ti­mie­rung sowie im Reklamationsmanagement.

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Auf zu neu­en Höhen.

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Manu­el Günzel

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