Pro­jekt­re­fe­renz-News

Qua­li­täts­kos­ten­rück­erstat­tung: Ver­ur­sa­cher­ge­rech­te Zuwei­sung an Lieferanten

Unse­re Bei­trä­ge zu Pro­jekt­re­fe­ren­zen geben einen kom­pak­ten Ein­blick in das brei­te Port­fo­lio unse­rer Kun­den­pro­jek­te. Sie benen­nen die erziel­ten Erfol­ge unse­rer Kun­den und las­sen Ein­bli­cke in unser Vor­ge­hen und ange­wand­te Metho­den zu.
Grafik der Improvement Experts GmbH mit dem Titel "Qualitätskostenrückerstattung" und dem Untertitel "Verursachergerechte Zuweisung an Lieferanten. Entwicklung eines Lösungsansatzes und Umsetzung im Rahmen eines Projekts". Das Logo der Improvement Experts GmbH ist unten rechts.

Ein Impro­ve­ment Expert hat ein umfang­rei­ches Pro­jekt zur Rück­erstat­tung von Qua­li­täts­kos­ten für einen glo­bal agie­ren­den Auto­mo­bil­kon­zern im Bereich Schein­wer­fern, elek­tro­ni­sche Modu­le und Life­­cy­cle-Lösun­­gen erfolg­reich umgesetzt.

Der Kon­zern mit 8,1 Mrd Euro Umsatz 2023 hat­te in der Ver­gan­gen­heit mit intrans­pa­ren­ten Pro­zes­sen und unter­schied­li­chen Rekla­ma­ti­ons­ab­wick­lun­gen an sei­nen Stand­or­ten zu kämp­fen. Ziel des Pro­jekts war es, die von Lie­fe­ran­ten ver­ur­sach­ten Qua­li­täts­kos­ten trans­pa­rent zu machen und deren Rück­erstat­tung zu ermöglichen.

In der ers­ten Pha­se wur­den Inter­views in allen deut­schen Wer­ken durch­ge­führt, um loka­le Pro­zes­se und Unter­schie­de zu ver­ste­hen. Anschlie­ßend wur­de ein stan­dar­di­sier­ter Pro­zess ent­wi­ckelt und in Zusam­men­ar­beit mit dem SAP-Imple­­men­­tie­rungs­­­team auto­ma­ti­siert. Key-User wur­den für die loka­le Umset­zung geschult und werks­über­grei­fen­de Work­shops fina­li­sier­ten die Prozesse.

Im Ergeb­nis konn­ten durch die Ein­füh­rung die­ser Maß­nah­men und die Über­ar­bei­tung der Lie­fe­ran­ten­richt­li­ni­en bereits im ers­ten Jahr 0,8 Mio. Euro, im zwei­ten Jahr schon 1,8 Mio. Euro an Qua­li­täts­kos­ten zurück­ge­holt wer­den. Ein nach­hal­tig imple­men­tier­ter, groß­ar­ti­ger Erfolg.

Qua­li­ty Mat­ters — Gemein­sam für Qua­li­tät und Verbesserung.

➡️Voll­stän­di­ge Pro­jekt­re­fe­renz im Portfolio:
Rück­erstat­tung der von Lie­fe­ran­ten ver­ur­sach­ten Qualitätskosten

Unser Ange­bot

Wir bie­ten umfas­sen­de Dienst­leis­tun­gen im Bereich Qua­li­täts­ma­nage­ment, dar­un­ter die Imple­men­tie­rung und Opti­mie­rung von Manage­ment­sys­te­men nach ISO 9001, die Durch­füh­rung von inter­nen und exter­nen Audits sowie die Lie­fe­ran­ten­qua­li­fi­zie­rung und ‑bewer­tung. Zusätz­lich unter­stüt­zen wir Unter­neh­men bei der Qua­li­täts­vor­aus­pla­nung und der Durch­füh­rung von Pro­­zess- und Sys­temau­dits nach VDA 6.3. Unse­re Exper­ti­se umfasst auch die nach­hal­ti­ge Pro­zess­op­ti­mie­rung und Digi­ta­li­sie­rung von Prozessen.

Im Bereich Nach­hal­tig­keit hel­fen wir Unter­neh­men bei der Erstel­lung von Nach­hal­tig­keits­be­rich­ten und der Ein­hal­tung von Vor­schrif­ten wie dem Lie­fer­ket­ten­ge­setz (LKSG) und CSR-Rich­t­­li­­ni­en. Wir füh­ren RBA-Audits und Site Assess­ments (ESA) durch und unter­stüt­zen bei der Zer­ti­fi­zie­rung nach inter­na­tio­na­len Stan­dards wie Eco­Va­dis und dem UN Glo­bal Com­pact. Unse­re Dienst­leis­tun­gen im Prozess­management beinhal­ten die Ana­ly­se, Doku­men­ta­ti­on und Opti­mie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen sowie die Ein­füh­rung und kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung von Prozessabläufen.

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Auf zu neu­en Höhen.

Die Impro­ve­ment Experts GmbH ist Ihr kom­pe­ten­ter Part­ner für Bera­tungs- und Inte­rim-Pro­jek­te im Bereich der Mate­ri­al­wirt­schaft. Wie steil oder stei­nig der Weg auch sein mag, gemein­sam mit unse­ren füh­rungs­er­fah­re­nen Exper­ten und erprob­ten Best-prac­ti­ce-Ansät­zen meis­tern Sie jede Herausforderung.

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Manu­el Günzel

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