Technisch versiert und Hands-on: Ihr Partner in der Prozessberatung
Prozessmanagement
Prozessmanagement ist der Schlüssel zur effizienten und effektiven Umsetzung von Unternehmenszielen. Als sturmerprobte Berater stehen wir Ihnen mit unserer Praxiserfahrung zur Seite, um Ihre Prozesse zu optimieren und zu strukturieren. Mit einem lösungsorientierten und pragmatischen Ansatz sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen stets Ihren eigenen sowie den Anforderungen des Marktes gerecht wird.
Die Landschaft des Prozessmanagements ist im Wandel. Während Unternehmen langfristig mit steigender Komplexität und dem Druck nach Effizienz und Nachhaltigkeit konfrontiert sind, suchen sie nach robusten Prozessmanagementsystemen. Mittelfristig treibt die Digitalisierungswelle eine verstärkte Automatisierung dieser Prozesse voran. Und in der unmittelbaren Zukunft? Hier sehen wir einen Trend hin zu agilen Methoden und Design Thinking, um Prozesse schneller, flexibler und kundenfreundlicher zu gestalten.
Unsere Leistungsangebote
Prozessanalyse — Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Schwachstellen, Empfehlungen für Verbesserungen. Prozessmoderation — Begleitung von Prozessveränderungen, Moderation von Teamsitzungen, Konfliktlösung bei Prozessänderungen. Prozessdokumentation — Erstellung von Prozessdokumenten, Visualisierung von Prozessabläufen, Aktualisierung bestehender Dokumentationen. Prozessworkshops — Durchführung von Workshops zur Prozessverbesserung, Schulung von Mitarbeitern, Entwicklung von Prozessstrategien. Einführung von Prozessen — Konzeption neuer Prozesse, Implementierung in bestehende Strukturen, Schulung und Begleitung der Mitarbeiter. Optimierung von Prozessen — Analyse und Verbesserung bestehender Prozesse, Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Prozesskosten. Digitalisierung von Prozessen — Analyse von Digitalisierungspotenzialen, Implementierung digitaler Lösungen, Schulung im Umgang mit digitalen Prozessen. Reifegradanalyse — Bewertung des aktuellen Prozessreifegrads, Identifikation von Verbesserungspotenzialen, Entwicklung von Roadmaps zur Reifegradsteigerung. Schnittstellen-Analyse — Identifikation von Schnittstellen in Prozessen, Optimierung von Schnittstellenkommunikation, Reduzierung von Schnittstellenkonflikten. Process Excellence — Einführung von Best Practices in Prozessen, Steigerung der Prozesseffizienz und ‑qualität, Schulung und Zertifizierung von Mitarbeitern.